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無錫不銹鋼管廠生產部與品管部的問題怎樣達成一致
無錫不銹鋼管廠 兩個部門對質量的認識上不一致，才會出現對問題的看法不同；如果大家質量管理看法一致，自然就會一同進行問題的處理，一同找收貨標準，一同管理生產中的品質。所以，要根本上處理與解決這兩部門的矛盾，首先是大家對質量管理的認識達成一致，方法很多，主要是溝通與培訓，并將質量管理的要求納入績效考核當中。
品質服務生產，減少企業的不必要浪費:
兼顧生產和質量才能真正提升自己的競爭力。生產部門和質量、技術部門的緊密結合才能是自己企業的產品具有更強的競爭力；只追求生產產量而不追求產品品質，那么這種產品在市場上不會有太強的競爭力。品質部門通過嚴格細致的把關，對產品進行認真檢查，提出產品外觀、性能的合理化要求，技術部門根據要求制定出相應的規程和工藝制度，來約束和規范生產。生產部門結合質量、技術要求精細組織生產，時刻把生產、技術、質量形成一個閉環，互相監督、互相促進，逐漸形成一種良好的氛圍。